Tener una idea para un negocio-web y no tener los conocimiento técnicos para desarrollarla, puede llegar a ser muy frustrante. Ya contaba en el post anterior las dudas que surgen y algunas de las variables que hay que tener en cuenta. Ante esta situación, algunos me habéis sugerido que por qué no aprendo a programar.
Antes de seguir, quiero aclarar que instalar un Wordpress y fuchicar un poco con sus plugins, widgets o incluso hacer micromodificaciones en el php, no es programar. Esos son cosas que se aprenden con el uso de cualquier plataforma si eres mínimamente curioso. O si no tienes dinero para que otros lo hagan ;-) Otra historia es ponerse desde cero con PHP, RoR, Java y demás lenguas. Eso requiere tiempo y esfuerzo.
Y es principalmente por el tiempo que conlleva por lo que creo que no merece la pena aprender a programa cuando tu perfil, como en mi caso, es claramente no técnico y sí orientado a la comunicación, el marketing y el desarrollo del negocio. Muchas veces no somos conscientes del coste de oportunidad o lo que perdemos por estar haciendo otra cosa.
Un ejemplo. Supongamos que trabajamos 8h al día (optimista!). Si dedicamos 4h a aprender a programar (no lo considero ocio!), nos quedan 4h para realizar el resto de tareas que requiere un proyecto: labor comercial, comunicación, generación de contenido, búsqueda de financiación, etc.
Los números. ¿Cuánto vale una hora de tu trabajo? ¿20€, 30€, quizá 100€? Entonces…¿qué coste tendría que te pasaras 4h aprendiendo a programar? Pues sólo hay que multiplicar: 20€/hora x 4h/día x 5días/semanas x 4 semanas/mes = 1600€ al mes. Eso es lo que estamos dejando de ganar y que estamos invirtiendo en aprender a programar.
¿Compensa? A mí no. Me parece mejor estrategia dedicar esas horas a generar negocio y gastar esos 1600€ en pagar a alguien para que desarrolle la web. La web estará lista antes y por tanto podremos empezar a (intentar) ganar dinero con ella.
¿Cómo habéis hecho vosotros? ¿Aprendisteis a programar? O en el caso de que vuestro perfil sea técnico, ¿habéis contratado a alguien o pensáis a hacerlo? ¿O sois del tipo hombre/mujer orquesta?
Comments 10
María, creo que obvias el hecho de que aprender a programar no es pillar un manual de PHP y MySQL, sino que tienes que aprender conceptos de metodología, algoritmos, modelos relacionales… vaya, que eso de aprender a programar no se puede hacer en unas horas y para eso precisamente existen las titulacións de Informática.
Posted 18 Nov 2009 at 1:27 pm ¶Si un emprendedor se quiere poner a aprender a programar desde cero debería hacérselo mirar.
@Marcus Al contrario, ya he dicho que aprender a programar “requiere tiempo y esfuerzo”.
No se trataba de analizar qué hace falta para ser un buen programador, sino de por qué una persona sin conocimientos de programación debería de dejar la tarea a los profesionales de ese campo.
Además “emprendedor” puede ser alguien con perfil técnico, en cuyo caso tendría todo el sentido del mundo aprender a programar en X lenguaje concreto.
Posted 18 Nov 2009 at 1:39 pm ¶@María qué opinas de un socio tecnológico al que seas capaz de involucrar, Si tu proyecto realmente merece la pena no deberías tener problema en convencer a esa parte para ir de la mano contigo, es decir, solventarías tu gran carencia. Sé que no es fácil si en tu entorno no está esa persona o personas porque asociarse es algo muy serio aunque con un acuerdo bien perfilado y plasmado por escrito es posible.
Al igual que hablas de la búsqueda de financiación, que creo tendrás que hacerla vía bancos (válida totalmente si eres capaz de convencerles por supuesto) porque vía inversores angel lo tendrás complicado porque querrán esa parte cubierta como parte del equipo emprendedor y no como empleado (por aquello de la involucración y sentimiento por lo que hace). ¿Por qué no buscar socio tecnológico?
Posted 20 Nov 2009 at 12:19 am ¶@Iván Eso de buscar un socio tecnológico me suena a imposible! :(
Si ya es difícil encontrar una empresa o freelance que desarrolle la web, imagina lo que sería encontrar un equipo que además de desarrollar, quiera implicarse con el proyecto. La verdad, no sabría por dónde empezar.
Otro incoveniente que le veo, es que después de madurar la idea tanto tiempo, creo que es muy difícil llegar a compartir del todo y dejar de tener el control de ella.
¿Cómo lo ves?
Posted 20 Nov 2009 at 12:24 pm ¶Hola María,
Para el tema de los contactos con la prensa te aconsejaría que primera vieras a poder ser el periódico en papel para hacerte una idea de en que sección y zona encajaría mejor lo que necesitas.
En muchos casos, suelen aparecer el nombre de los periodistas que gestionan esa sección. Luego sería llamar al periódico y preguntar por tal persona o tal sección. Intentándolo todo se consigue.
Seguramente te digan que sí y que luego no fructifique o vaya todo muy lento. Sería entonces el momento de la segunda llamada.
Para este jueves, si puedes enviale un mail a Pablo Portabales o pregunta por el llamando a Radio Voz. Casi seguro que te manda una persona a fotografiar y escribe algo de ello. Si necesitas su contacto te lo puedo facilitar.
No sé que más podría comentarte, pero bueno, que como todo, los mails no sirven de casi nada mientras no tienes un contacto afianzado, te lo dice alguien que lo tienen bien comprobado. Eso no significa que aveces consigas cosas con los mails que ni contabas, pero bueno, en principio para mi no son la mejor opción, más que nada porque reciben cientos y no pueden pararse mucho en cada uno, si es que llegan a abrirlos, que esa es otra.
Saludos, intentaré asistir el jueves a ver a Jesús.
Posted 10 Jan 2010 at 4:20 am ¶Hola María,
en mi opinión la idea de un socio tecnológico no es tan descabellada, no tienes necesidad de asociarte legalmente con nadie, esto podría describirse más bien como “encontrar tu alma laboral gemela”. Simplemente un día aparece un “tío” como yo interesado en nuevos proyectos, darse a conocer sin ansias de ganar demasiado dinero y al que tu proyecto le impresiona.
Personalmente me encantaría ver tu proyecto.
Posted 07 Feb 2010 at 6:10 pm ¶Cuidado con los socios. Mi consejo, empieza tú sola, busca alguien que te desarrolle la web (lo más barata posible) y dedícate a sacar adelante el proyecto empresarial. Para socios tecnológicos, inversores, etc. ya tendrás tiempo más adelante.
Posted 15 Feb 2010 at 4:15 pm ¶Una variable que te dejas en el cálculo del coste de oportunidad es que una vez aprendido puedes reutilizarlo tantas veces quieras. Es cierto que aprender a programar lleva mucho más que 4 horas al día durante tres meses, lleva una vida me dirán algunos. Pero esto es como el chiste del fontanero con el martillo. Yo también creo que es mejor contratar a un profesional, pero también que es bueno conocer las herramientas libres que ya se ofrecen en red, con excelentes foros y excelentes empresas de apoyo detrás.
Posted 25 Apr 2010 at 12:42 pm ¶Totalmente de acuerdo en no aprender a programar porque te roba un tiempo precioso de lo que ya sabes hacer y más vas a rentabilizar: ya te va a llegar con los números, la promoción, las ventas y la realización del “trabajo”.
Posted 19 May 2010 at 7:41 pm ¶Sería interesante un socio “técnico” si comparte la visión general de la empresa y te aporta algo distinto además del “desarrollo”, porque sino lo interesante es contratar. Por cierto, olvídate de tener una persona que acepte 100% tu idea (y tampoco es bueno para el negocio).
Un saludo.
Desde mi punto de vista si no tienes conocimientos técnicos esa tarea es necesario delegarla en alguien que sepa.
Invirtiendo 4 horas al día no vas a aprender a programar igual que alguien que lleva los 10 últimos años dedicando sus noches y días a eso.
El problema de esto reside en la “segunda parte” del proyecto.
Mucha gente piensa que un desarrollo se hace y ya no necesita ni un mantenimiento ni modificaciones ni ampliaciones.
Esto puede darse en un diseño corporativo o de identidad en internet, pero desde luego es improbable en aplicaciones web que sean prácticamente el core del negocio, como ocurre en el caso de la mayoría de startups en internet.
Es bueno disponer cerca de alguien que se ocupe de tareas que formen parte del core y que el socio no domine, ya sea en forma de trabajador, socio (la parte técnica debe ser una parte MUY importante en la empresa para esto) o partner.
Tras asimilar esto luego se debe encontrar un perfil adecuado, y eso ya es otra historia que a muchos emprendedores que conozco les provoca bastantes dolores de cabeza.
Posted 09 Jun 2010 at 1:08 am ¶Post a Comment